網紅「館長」陳之漢在全台擁有8家健身房，其中號稱規模最大、斥資高達1.6億元的「成吉思汗」高雄館，於9月中旬震撼宣布將營業至10月底止正式熄燈！此舉也讓成吉思汗傳出財務資金鏈斷裂的危機浮上檯面。回顧成吉思汗健身帝國10多年來的盛極而衰，令人不勝唏噓。
週刊近期訪問了5位成吉思汗的前員工與前股東，眾人一致指出，陳之漢正是犯下了「10大致命決策錯誤」，才讓曾經轟動一時的健身帝國走上如今陸續關店、陷入倒閉危機的窘境。
好大喜功重硬體輕軟體！展店未做市調、選址租金偏高致會員不如預期
前員工A先生透露，館長性格好大喜功，特別偏愛開設大型旗艦館，總以為只要把裝潢做漂亮、選購昂貴的名牌器材設備，就能順利吸引會員買單進場；然而他卻忽視了教練與陪練員等軟體人才的核心重要性。更致命的是，台北與高雄館在開張前根本沒有做好充分的市場調查與當地商業生態評估，盲目冒進展店，早已注定失敗的命運。
此外，A先生補充道，館長習慣一意孤行、不聽勸告。雖然一心想在精華地段租房，但公司現金流根本無力負擔；後來改選蛋白區，卻又偏偏選在「租金偏高、人流卻偏少」的尷尬地段，最終導致會員成長數大幅低於預期，財務缺口與日俱增。
營業與維護成本高得嚇人！電商與健身房斷節、內部幹部無奈直呼「無效溝通」
成吉思汗的開店與營運成本居高不下，除了24小時營業帶來的龐大開銷外，各項消耗品、器材保養與人力資源成本均遠高於 World Gym（世界）或健身工廠等同業。價格比別人貴許多的現象，甚至讓許多內部員工私下戲稱：「當成吉思汗的協力廠商真的非常賺錢。」
而在電商事業部分，前員工B先生指出，館長最引以為傲的電商業務始終無法與健身房業務有效整合。由於館長個人近年爭議不斷，連自家員工與會員都避諱穿著他賣的衣服外出，就怕被路人指指點點。B先生更爆料，館長熱衷於召開長達數小時的「無效會議」，過程只是單向宣導個人意志，幹部提出的實質建議全被一級主管打槍；館長甚至常拿電商業績來嘲諷健身房員工擺爛，導致全公司向心力消耗殆盡。
用人不當缺乏專業經理人！親信治國「記帳妹掌管全公司」成業界笑柄
針對內部管理與人才調配，C姓幹部向週刊直言，館長在用人哲學上有著莫名堅持，卻往往落入「用人不當」的窠臼。公司長期以來不願重金聘請專業經理人，反而只敢任用身邊的親信。
最令人啼笑皆非的是，當初以「記帳小妹」身份入職的員工，最後居然一路被扶搖直上升到掌管整間公司的核心大權！這種缺乏專業制度的「親信治國」管理模式，也讓成吉思汗的業務規模想要進一步擴張變得難上加難。